部份物流公司比其他行業更安全、生產力更高，這並非偶然。
Forklift action.com最近於新加坡刊登一則與堆高機有關的死亡事故：
這名印度人站在堆高機的車尾配重塊上，同時將電纜綁在護頂架的橫柱上，這時堆高機突然向後移動。
他被夾在堆高機的護頂架和橫樑之間，被送往黃廷芳綜合醫院，搶救後宣告不治。 –Forkliftaction.com
此起悲慘意外正在調查中，此報告的事故情況，多數人認為該工作人員以極其危險的方式使用堆高機，然而，其目的並非有意為之。 這使人們難以將事故歸咎於設備，更有可能的罪魁禍首是工作環境和文化，在這種環境中，員工認為爬上堆高機的危險行為是可被接受的。
因此 ，雖然堆高機本身可能並非事故的歸因，但正確的工作場所安全文化和技術，定能預防事故。
安全習慣造就安全的工作場所
雖然壞習慣容易發生，但良好的工作場所習慣必須通過定期且縝密的安全程式來培養。日常仔細檢查使用的設備和工作環境，使您邁出創建培訓、移轉啟動程序和設備維護政策的第一步，使您的工作場所更安全。這裡的主要挑戰是維護和定期監控這些習慣政策，以培養更安全的工作文化。這些技術可以發揮極大功用。
安全入門
理想來說，所有設備操作員在開始輪班前，皆已瞭解車輛的狀況和工作環境。但是，對於昨天使用堆高機的操作員來說，很容易假設堆高機在今天和昨日處於相同的狀態，儘管在此期間該車輛可能已被其他操作員使用16個小時。
因此，為了安全起見，您需要創建一個輪值表，其中至少包括一些關鍵的車輛檢查事項和操作員檢查。例如：駕駛安全帽、背心和手套。
威盛 Mobile360 堆高機安全系統的使用者可以在 WorkX 應用程式中查詢檢查事項清單，從而在技術方面節省時間。這意味著誰執行了輪班檢查，當他們執行時，由於檢查表有時間紀錄，只需點擊幾下，檢查就會完成並自動歸檔/存儲在威盛 Mobile360 WorkX中，並連結至雲端。
除了加快檢測過程外，該技術還有助於每日換班的安全程序進行編碼和重複監控。通常調度和員工人數很複雜，樓層管理人員幾乎無法陪同和監控每個操作員的輪值。然而，在輪班時進行各個管理人員訪談，並與員工一起審查程式，將有助於加強公司對安全的承諾。
訓練與練習
萊納爾·梅西 (Lionel Messi )是一位具有天賦的足球員，但他如果沒有付出時間訓練與反覆練習，也沒有辦法有今日的成就。堆高機駕駛也可以透過不斷的練習，更進一步地磨練技巧並增加執行任務的自信心。
自信心與經驗是來自時間與反覆地練習。可能有許多策略是堆高機駕駛不斷在執行的，也有更多是鮮少遇到的險境。制定日常的訓練和練習，包括您希望駕駛具備的不同策略技巧，這些可以加強駕駛的能力，並降低執行不熟悉的策略時的風險。
您也可以建立一份訓練清單就像值班表一樣，自行決定要多頻繁地執行。其中一個想法是將一些快速的演練安排在下班前，作為「簽退」的方式。這也許可以減少對生產力的影響，並增加每周訓練的時間。
威盛Mobile360堆高機安全系統的用戶可以透過WorkX行動應用程式中建立訓練清單，運用科技幫助他們節省時間。您將可以掌握訓練頻繁的程度，駕駛只要一些簡單的點擊就可以快速且輕鬆地更新資訊，並上傳至威盛Mobile360 WorkX Connect Cloud。
不同的方法，適合不同的族群
在 iVT （Industrial Vehicle Technology）International網站上，他們發佈了一個七月的專題文章，討論了在不同世代之間培養工作安全文化方面的挑戰和差異。
Vandervert說，這一切都歸結於人們自己，以及他們是如何被管理的。現在勞動力中有這麼多世代的人，有效地管理他們是一項說起來容易做起來難的任務。-Safety culture and generational differences
我們完全同意。正如我們之前所討論的，有些世代將比其他世代採用更多的技術方法。
永遠不要低估您的員工對於學習和使用最新科技的慾望。尤其是環繞著網路與智慧型手機長大的年輕員工。即便沒有說，他們可能已經認為檢查和報告的文書作業已經過時，甚至覺得這是在浪費時間。 -與堆高機連結的安全系統有助於留住有價值的員工
技術不會取代良好的可靠安全程式和政策，但它肯定會使您的操作員和管理人員更容易、更快速地執行和追蹤這些程式和政策。這種一致性將説明你的團隊養成良好的習慣，進而形成良好的工作場所安全文化。